一、Wyn Enterprise解决方案

由于信息化的飞速发展,传统的数据处理方式已经不能满足企业多样化的业务需求。很多房地产企业已经搭建了完整的例如 ERP、OA、CRM 等各种综合性管理系统软件,加上 Excel、TXT 等数据文件,各个系统各自为政,形成了非常明显的数据孤岛。

采用 Wyn Enterprise 商业智能方案,可以将各系统的数据进行统一的整合,将数据进行多维整合,建立分析模型,通过中国式报表,综合可视化仪表板等形式展现和分析,挖掘数据背后的价值,目前是摆在了企业面前亟待解决的问题。

1、打破数据孤岛

随着企业信息化的推进,用到的应用软件也越来越多,并且不同系统间的对接、数据一致性很难保证。企业急需完成数据采集和整理的流程和规范,并将该过程自动化,以形成准确的、统一的数据平台。 采用 Wyn Enterprise,支持多数据源跨院取数,通过可视化数据集设计,形成多源数据分析模型,用于设计报表和可视化仪表板。

2、复杂报表,业务人员轻松搞定

对于地产业,不同大区的业绩考核类报表本来就很多,如果再考虑到报表权限的问题,报表数量将成倍上升。 考核类报表中不同指标的计算,有的可以直接从数据库中汇总得出,有的必须经过二次计算得出。手工处理的过程,一方面导致了个人工作量的上升,另一方面也必然带来质量的下降。 且报表开发操作难度过高,主要依赖IT实现。 Wyn Enterprise 类 Office 操作界面,简单易用,通过使用共享数据集,业务人员通过拖拽即可设计出中国式复杂报表。

3、深度智能分析,挖法直观洞察数据背后的原因

企业不仅希望能够通过多角度的报表来把握企业现状,更期望依靠有效的工具来获取业绩构成因素的潜在规则、从而能够对未来作出判断和调整。比如:基于区域属性、机构人数等因素来预测投资成本和创收指标(业绩、利润);综合考虑多种相关因素,并通过对同类员工的历史销售业绩的参考,来制定员工的达标业绩。通过Wyn浏览时和设计时灵活自由的数据探查能力,利用条件格式化、排序、图表类型切换、透视表、快速计算等功能,快速分析数据,发现数据价值。

采用 Wyn Enterprise 商业智能数据可视化方案,可以充分地保证房地产企业信息化投资上的博弈最终达到比较平等的均衡,使房地产企业信息化的过程中获得最大的收益。房地产企业信息化对于企业实现整体管控,统一运作有重要的意义,同样合理进行信息化规划又成为信息化成功实施的重要条件。

二、房地产企业分析指标

1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系

财务分析工作由集团财务管理部统一领导,由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。日常办事机构设在财务部门,由财务负责人负责分析。各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况,及时发现问题,寻找原因,提出措施以及需要平衡解决的意见。

2、有关部门的职责分工

生产部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析;对大修、技改等工程(按项目细分)实施情况进行分析;

销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析;

采购物流部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计完成情况进行分析;

工程管理部门对投资完成情况进行分析,对工程进度和质量监督提供分析依据;

行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析;

财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总,负责本公司综合指标分析,并对收入、成本(主要是可控费用)、利润、资金、债权债务等具体分析。为了及时反映各项经济指标的完成情况,积累分析数据,各公司财务按月编制会计报表(包括:资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表)。

三、实现效果

自助式数据分析

(房地产销售综合展示大屏)

(房地产销售综合展示大屏)

(地产项目回款分析)

(项目库存分析)

(项目成本分析)

多源数据填报采集

使用可视化表单生成器,快速生成自由表单、行式填报表单。

(楼盘信息填报)

(客户信息填报)

中国式复杂报表

(购房客户特征分析)

(项目存量统计报表)

(项目现金流量表)

(售楼部销售日报表)

(项目销售合同分析)

(管理驾驶舱)

(房屋租赁业务分析)