活字格低代码：全行业数字化转型标杆案例与技术落地实践

在数字化转型进入深水区的今天，低代码技术凭借 “高效开发、灵活适配、降低门槛” 的核心优势，成为企业突破技术瓶颈、加速业务创新的关键引擎。作为葡萄城推出的企业级低代码开发平台，活字格以模型驱动为核心，融合全栈可视化、全生命周期管理、强大集成扩展等技术特性，已在制造、航空、零售、金融、医疗、政务、教育、计量检测、建筑地产、仓储物流等多个行业落地生根，打造了一批可复用、可量化的数字化标杆案例。本文将结合各行业实际场景，拆解活字格的技术落地逻辑与应用成效，为企业数字化转型提供参考。

一、制造业：自主可控 + 敏捷迭代，破解生产管理核心痛点

制造业数字化的核心痛点在于生产流程长、数据孤岛多、定制化需求突出，活字格通过 “低代码 + 自主开发 + 系统集成” 的组合方案，帮助企业摆脱对外部开发商的依赖，快速响应业务变化。

典型案例 1：爱健轴承 “智造云” 平台

• 行业痛点：传统轴承生产存在生产效率低、能源消耗大、产品不良率高、研制周期长等问题，各环节数据割裂，无法形成闭环管理。

• 技术落地：基于活字格模型驱动架构，构建覆盖设计、仓储、生产、装备、运营、能源六大数字化模块的 “智造云” 平台，集成工业一体机、物联网设备、ERP 系统，实现 IT 与 OT 数据打通；通过可视化工作流引擎编排生产流程，内置的 BPMN2.0 标准流程建模语言支持并行审批、回退、加签等复杂场景。

• 应用成效：生产效率提升 30.38%，能源综合利用率提升 11.11%，运营成本降低 21.16%，产品不良率降低 28.35%，产品研制周期缩短 37.77%，成功获评浙江省智能工厂（数字化车间）。

典型案例 2：利莱森玛自主化开发平台

• 行业痛点：作为全球电机行业领导者，业务覆盖全球，各区域业务需求差异大，传统开发模式响应慢，难以满足自主化数字化战略落地需求。

• 技术落地：借助活字格低代码平台的全栈可视化能力，构建企业自主开发体系，让 IT 团队与业务团队协同参与应用搭建；通过插件机制与现有系统集成，实现全球业务数据统一管理；利用模型驱动特性，快速适配不同区域的定制化需求。

• 应用成效：应用开发效率提升 8 倍，业务需求响应周期从数月缩短至数周，自主化开发能力显著增强，数字化战略落地速度加快 50%。

典型案例 3：天马轴承设备管理与业务系统

• 行业痛点：轴承生产设备种类多、管理复杂，定制化业务场景多，传统系统灵活性不足，无法适配个性化管理需求。

• 技术落地：基于活字格表单驱动与模型驱动结合的模式，快速搭建设备管理、生产调度、库存管理等核心业务系统；通过数据模型引擎可视化设计数据表与关联关系，无需复杂编码即可实现设备全生命周期管理；集成物联网设备，实时采集设备运行数据，实现故障预警与智能维护。

• 应用成效：设备故障率下降 35%，维护响应时间缩短 40%，定制化业务需求满足率从 60% 提升至 95%，开发成本降低 60%。

典型案例 4：周黑鸭数字化自主能力建设

• 行业痛点：食品制造行业涉及生产、库存、销售、门店管理等多个环节，数据分散，需构建自主可控的数字化体系，避免对外部系统的依赖。

• 技术落地：采用活字格低代码平台搭建企业数字化中台，整合生产、库存、销售等全链路数据；通过可视化流程设计器编排审批流程，实现跨部门协同；支持私有化部署，保障数据安全，同时具备灵活扩展能力，适配业务规模增长。

• 应用成效：跨部门协同效率提升 50%，数据处理效率提升 70%，数字化自主可控率达 100%，新增业务场景上线周期缩短 80%。

典型案例 5：四川建设机械工程设备智能化管理

• 行业痛点：塔吊等工程设备的任务发布、执行、监督依赖 “口头 + 纸质” 方式，节点难控制；不同部门数据独立，融合难度大；经验型员工培养周期长，人力成本高。

• 技术落地：活字格低代码平台搭载物联网技术，集成海康监控视频服务、汇川 PLC、西门子 PLC 等硬件设备，实时采集设备运行数据；通过服务端命令封装业务逻辑，实现设备状态实时监控、故障预警、售后服务联动；构建可视化数据看板，支持管理者实时掌握设备运行情况。

• 应用成效：设备管理流程效率提升 60%，故障响应时间缩短 50%，人力成本降低 30%，设备利用率提升 25%。

二、航空业：打破部门壁垒，构建全链路协同体系

航空业业务涉及飞行、地服、办公等多个领域，系统孤岛严重，传统开发周期长，难以响应快速变化的业务需求。

西部机场：以数字化重构航空服务与运营效率

作为区域航空枢纽，西部机场面临旅客流量波动大、航班调度复杂、地面服务链条长等行业痛点。其数字化转型的核心，是通过技术手段打通 “空中 - 地面” 全流程，提升运行效率与旅客体验。

1. 智能调度系统：通过整合航班数据、天气信息、地面资源（如廊桥、摆渡车），构建实时调度模型，将航班准点率提升 15%，减少旅客滞留时间；

2. 旅客服务数字化：开发一站式服务平台，集成值机、行李追踪、航班动态查询等功能，结合人脸识别技术实现 “刷脸通行”，年服务旅客超 3000 万人次；

3. 运维自动化：针对机场设备（如安检仪、登机口系统）的海量运维需求，搭建监控中台，实时预警故障并自动派单，将设备故障率降低 20%。

   团队同样借助低代码平台快速迭代功能，例如针对节假日高峰临时开发的 “应急旅客疏导模块”，从需求提出到上线仅用 2 周，有效应对了流量激增挑战。

三、零售业 / 电商业：6 人 IT 团队撑起 80 亿电商帝国的数字化突围

在电商行业，日均发货 1 万单曾是许多企业难以逾越的 “天花板”，南京星月居也曾长期困于此。无论增加多少仓库人手、优化多少排班流程，这个数字始终像一道无形的墙，制约着企业增长。

转机来自 IT 部门的一个 “小尝试”—— 他们发现问题不在人力，而在流程。通过在 ERP 系统中启用 “组合包” 功能，将多 SKU 订单提前打包，发货流程瞬间理顺，1 万单的瓶颈应声而破。这个突破让管理层深刻意识到：一个正确的 IT 决策，价值远超增加几十个仓库工人。

此后，一支仅 6 人的 IT 团队应运而生，用 3 年时间、约 200 万总成本，构建起支撑 80 亿年销售额的核心业务系统。他们采用 “嵌入式 IT” 战略，每个开发人员对接 2-3 个业务部门，深入一线理解痛点，从 “需求实现者” 转型为 “业务架构师”。

面对 1.6 亿行年订单数据、4.7 亿条物流轨迹、7.1TB 附件存储，以及 500 人峰值并发、OA 首页 7 天 30 万次访问的压力，团队借助低代码平台，将 90% 精力从重复编码中解放，聚焦高价值架构设计：搭建企业级 API 中心统一对接第三方服务，自研 CI/CD 实现自动部署，开发计划任务监控台保障近 200 个定时任务稳定运行。如今，系统已覆盖选品、采购、仓储、物流等全流程的 200-300 个核心功能页面，成为企业数字化的 “神经中枢”。