概要
智迅云是一家专业面向制造业企业的数字化转型服务商。在未引入低代码开发平台之前，智迅云拥有精益服务的能力、项目管控的能力以及数据采集的能力。引入活字格之后，则增加了低代码能力，使原来的三大能力升级为四大能力。智迅云总经理杨兵燕在葡萄城举办的2023“赋能开发者”高峰论坛暨企业级低代码研讨会上说道：“有了活字格的能力，智迅云就拥有了四个轮子。即使道路上会有颠簸不平，也有更多的方法来解决啦。”
关于重庆智迅云
重庆智迅云数字科技有限公司（以下简称为“智迅云”）是国家级高新技术企业、重庆市工业互联网首批试点示范企业、入围重庆市智能制造资源池，拥有专利资质一项，软著若干项。在信息化数字化转型的行业市场背景下，公司总结二十年企业管理咨询和辅导经验、近十年大型制造企业信息化实施服务经验，探索实践出以“精益化+信息化”的方式助力企业进行数字化转型，形成了“智迅工厂”、“数字现场”等一系列解决方案。
（从路创到智迅云，20年企业精益数字化服务之路）
与葡萄城的相识之路
从2005年开始，智迅云就开始借助系统来帮助固化企业的咨询经验。一开始的时候都是采用标准软件+套件的方式在落地。2015年智迅云深深地感受到市场上的需求越来越多，客户的需求被项目经理收集分析之后发现，如果采用传统的方式来实现，要么成本高、要么时间长，要么需要等到标准系统升级。智迅云作为咨询方案提供商，夹在标准软件供应商和最终客户之间，非常难受。为了解决企业当时面临的困境，相关的负责人就开始探索新的应用落地路径。在2017-2019年间尝试了多种不同的低代码开发平台都无法满足需求。一次偶然的机会，智迅云的一位咨询师在论坛上发现了活字格，并开始新的尝试。为了能够对产品、厂商以及低代码的实践情况有更深入的了解，智迅云总经理杨总参加了葡萄城2021年的“企业级低代码发展研讨会”。在深入评估之后，智迅云开启了“低代码助力精益数字化转型”的新篇章。
低代码与精益数字化的共创之路
制造企业数字化转型直接的目的是提高企业（管理和技术）能力，最终目的是为了提升企业的效益。企业能力的提升是一个长期渐进的过程，不是一个突变的过程。数字化转型同样要尊重企业各阶段的状态和需要，循序渐进地推动数字化转型，引导企业能力逐步提升。不能搞“休克疗法”，希望通过数字化转型，让企业能力一夜之间得到跨越式的提高，这往往会造成企业“不做数字化等死，做了数字化找死”的两难境地。
智迅云在整体规划的指导下，遵循“点、线、面、体”的推进思路，从企业痛点切入，快速突破取得成效，树立企业效益数字化转型的信心，逐步构建适应企业长远发展的精益数字化管理模式。
（智迅云精益数字化转型规划路线图）
低代码为实现企业数字化的协同性、灵活性和成长性提供了技术支撑。2017年，智迅云开始应用“低代码”技术，并于2021年全面使用“活字格”服务于制造业客户的精益数字化转型，目前已实施落地60余家，并且取得显著成就。同时，智迅云在实施的过程中，形成了大量成熟标准化的低代码应用模块，构建了覆盖制造业全业务的“智迅云-精益数字化管理系统”。
（基于低代码开发平台构建新一代精益数字化系统及方案）
洽洽食品作为坚果行业的龙头企业，其品牌家喻户晓，销售量连年增长。在智迅云-数字化设备运维解决方案实施之前，虽然企业已实施SAP ERP系统，人需要人工填报OEE数据，导致工作效率低、数据准确性差。
低代码助力设备OEE数字化改善高效运作
为了进一步提高设备OEE效率，提升设备的运维管理水平，洽洽食品导入智迅云·数字化设备运维解决方案。在OT部分，通过物联网技术直采设备运行状态数据、产出数据等，并借助边缘计算服务实现数据的汇聚和清洗。在IT部分，通过活字格低代码开发平台搭建数据融合及分析系统，为现场设备运行监控、流程调优，运行效益分析提供决策依据。除此之外，智迅云·数字化设备运维解决方案还能够与原有的SAP系统进行数据融合，打破原有的数据孤岛，实现多源数据的高效融合。系统上线之后，设备完好率提升81%，效率提升10%。
（智迅云-低代码设备运维解决方案驱动业务闭环管理）
低代码助力数字化供应链提质增效
桂林洁伶工业有限公司，是一家集研发、生产与销售为一体的女性护理用品综合型生产企业。在精益数字化解决方案未上线之前企业内多系统并存，而且各系统之间数据相互闭塞，企业管理过程中部分环节脱节。数据采集都是通过手写、Excel统计的方式进行，数字化普及度低，工作效率低。
基于洁伶的管理现状，智迅云导入“精益数字化解决方案”，对已有系统进行替换或重组，实现企业数字化能力畅通运作至各个环节，为企业管理决策提供快速、精准的数据依据。系统上线之后，产品准时交付率提升5%，设备利用率提升6%，物料库存下降20%，单片成本下降1%。
（基于低代码打造全业务流程贯通的精益数字化解决方案）
低代码生产过程透明化提高生成效率
重庆凯钢机械属于离散机加制造行业，其生产进度与人员工资核算是行业内的痛点。加工数据统计不及时、统计错误率高、工人工资计算特殊等特点使得企业很难使用标准化的信息软件进行管理，从而为企业带来生产进度难以掌握、生产日报数据统计不及时员工个人计件工资核算困难、在制品数据不确定的困扰。
智迅云结合企业的实际情况对计划及物料控制（PMC）管理进行流程梳理，采用“电子线路单”的方式下达计划命令，各道工序通过“电子报工（生产数据、异常数据）”的方式来进行采集及监控。生产完成会进行“自动条码打印”，仓库端使用“扫描出入库”来完成。
（计划及物料管控自动化流程管理）
在智迅云数字化解决方案的帮助下，整个生产过程的数据能够得到实时的采集和监控，业务流程更加顺畅。同时，系统也能够自动生成车间管理所需的信息，包含工单进度及库存、计件工资报表、质量报告等。在葡萄城2023年“赋能开发者”高峰论坛暨低代码研讨会上杨总高兴的分享到自从启用报工系统之后，工人们每天完工洗手之后就及时拿出APP进行当日报工，既有效解决了员工报工不及时的问题，也帮助企业积累下高质量的运营管理数据，为后续基于数据驱动的业务流程改善打好了基础。
打造学习型低代码开发团队
越来越多基于低代码系统的交付让智迅云在低代码与精益化的创新道路上不断前行。基于多个项目的实践，智迅云也打造了一支20多人的学习型低代码开发团队。
低代码开发团队对人员的要求有哪些？
在与杨总探讨目前智迅云对低代码的人才的要求时他讲到“相较于传统软件开发，活字格的入门门槛低，因此对于人员上的要求只要有场景感、逻辑清晰、创新精神的即可，开发技能是可以在后面进行培训的”。在现有团队中，所有的开发者都不是计算机专业的，有些最早是车间的技术员，后来通过学习活字格现在已经可以带项目做项目经理啦。
（部分取得活字格认证及高级认证的智迅云学员）
如何打造学习型低代码开发团队？
智迅云有定期举办分享会、让开发者分享和交流经验的传统。其内部老师（智迅云称其内部员工为老师）从一开始的一个变成两个，两个变成四个，通过多年的积累逐步构建起了浓厚的学习氛围。
在每周固定的分享会中，智迅云的老师会将他们在项目实施中遇到的困难，解决的方法分享给大家。每个老师会有各自的侧重点，对关键的问题点或技术点重点突破。通过相互之间的沟通交流助团队中的成员在短时间内对各个主题都有一定的了解，避免走弯路。对于新人来说，也会制定合理的学习计划帮助其逐步成长。
企业数字化信息化的建设不是一蹴而就的，需要更多的终端用户参与进来。只有随着对系统的不断深入使用，才能把业务能力做的越来越完善。而这种模式必然会带来需求的快速变更。因此，在项目中基于低代码开发平台进行实践也是不断学习成长的一种方式。
云帆赋能，共谱精益数字化崭新未来
作为葡萄城的应用开发合作伙伴，智迅云结合自身优势，以“精益化+信息化”的方式推进企业数字化转型，以改善质量、效率、成本及安全经营指标为导向，锁定影响指标的关键问题及痛点，融合精益化管理思想和先进信息通信技术，特别是低代码开发平台，为企业量身定制解决方案，改善经营指标。在落地实践方面，大胆引进创新计数法，实现业务价值的高效落地。
除此之外，智迅云与葡萄城展开了全方位、多维度、深层次的合作，实现产品及品牌的共创共赢。未来，智迅云期待与葡萄城一道共谱精益数字化的崭新未来。
重庆智迅云
行业：
制造业
场景：
精益数字化
设备OEE数字化改善
在线生产报工管理
