ERP 实施执行力提高的障碍,看看你中了几招?

我国企业ERP实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%,很多企业在ERP的实施过程中会出现很多问题,如缺乏高管支持、缺乏有效执行、缺少配套制度等。

11招教你做好 ERP 系统维护

ERP 将企业所有资源进行整合集成管理,有效的提高了企业核心竞争力。而对ERP系统进行有效的维护,对企业来说显得格外重要,因此需要把握好以下十一条ERP系统维护的要点。

企业 ERP 实施的步骤,你真的了解吗?

ERP 作为集中信息技术与先进的管理思想于一身的管理平台,已经成为企业实施信息化的最佳选择。企业在 ERP 的实施过程中,一定要避免“为了上而上 ”的思想,而是要遵循一般步骤,打好扎实的基础,提高系统实施的成功率。

如何发挥ERP系统中的财务监控职能?

ERP系统充分体现了先进的现代管理理念,是一套规范的、有效的企业管理工具,其核心就是实现对企业整个供应链的有效管理。而财务部门作为系统的核心环节,其职能的有效发挥将对系统的成功实施起着举足轻重的作用。

ERP系统搭建,数据是基础

说到数据在ERP项目中的重要性,恐怕没有人会否认。大家最常挂在嘴边的一句话是“三分技术、七分管理、十二分数据”,以此来表达对数据的高度重视。数据问题成为很多ERP项目失败的主要原因之一,因此当我们抓住数据这个根基,大处着眼,小处着手的时候,我们距离ERP成功的日子就不会太远。

商业智能(BI)对企业来说为何如此重要?

当今社会的飞速发展导致了企业内部决策方式也在不断发生变化,所以我们必须深入研究究竟有什么技术可以使企业在缩短决策时间的同时提高决策效率。商业智能分析逐渐在各种技术脱颖而出的原因是什么呢?究其根本,我们需要首先研究困扰企业决策者的究竟是什么呢?

BI在企业中的四个应用价值层次

BI系统在满足企业业务需求、实现企业业务目标、制定企业管理目标、建立关键KPI、持续支持绩效改革等方面有着突出的贡献和价值,所以选择一款好的BI产品是对企业运营好坏有着积极作用的,例如葡萄城企业报表、活字格等产品均在企业BI市场有着不俗的表现。

企业ERP系统成功实施的十种战术

“知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。

企业数字化转型不是选择,而是唯一出路

一场数字革命正在世界市场全面推开。从世界范围来看,经济的新形势,加上受到新兴技术公司的冲击,传统企业向数字化转型升级的趋势愈发成为共识。数字化转型已经不是选择,而是唯一出路。